หลักสูตร การประเมินค่างานและจัดระดับงาน

หลักสูตร การประเมินค่างานและจัดระดับงาน

หลายบริษัทมีโครงสร้างเงินเดือน โดยที่ไม่เคยประเมินค่างานและจัดระดับงานอย่างจริงจังมาก่อน พอฐานไม่แน่น ปัญหาก็ตามมาเป็นชุด ตำแหน่งที่งานพอๆ กันกลับได้ไม่เท่ากัน คนเข้าใหม่ได้มากกว่าคนเก่า เลื่อนขั้นกันตามความสนิทมากกว่าผลงาน และพอพนักงานถามว่าทำไม ก็ไม่มีใครตอบได้

ที่เป็นแบบนี้เพราะโครงสร้างเงินเดือนส่วนใหญ่ไม่ได้มาจากระบบ แต่มาจากการต่อรองกันทีละครั้ง ใครต่อรองเก่งก็ได้มาก ใครเข้ามาตอนที่บริษัทหาคนตำแหน่งนั้นไม่ได้สักที ก็ยอมจ่ายแพงกว่าเพื่อให้ได้ตัวมา สะสมกันไปเป็นสิบปี จนไม่มีใครตอบได้ว่าทำไมแต่ละคนถึงได้เท่าที่ได้

ทั้งที่เงินเดือน การเลื่อนตำแหน่ง สวัสดิการ ทุกอย่างพันอยู่กับเรื่องเดียวกันหมด คืองานแต่ละตำแหน่งมีค่าต่อองค์กรเท่าไร ถ้าตอบตรงนี้ไม่ได้ ที่เหลือก็เดาเอาทั้งนั้น แล้ววันที่พนักงานเริ่มเอาเงินเดือนมาเทียบกัน ซึ่งใกล้เข้ามาทุกที องค์กรที่อธิบายตัวเองไม่ได้จะเจ็บก่อนใคร

หลักสูตรนี้สอนให้ HR และผู้บริหารตอบเรื่องนี้ได้เอง ประเมินว่างานแต่ละตำแหน่งมีค่าแค่ไหนอย่างมีหลัก แล้วจัดออกมาเป็นระดับงาน หรือเกรด ที่เป็นฐานให้ทั้งโครงสร้างเงินเดือนและเส้นทางอาชีพ

เราไม่เชื่อระบบที่ซับซ้อนจนต้องจ้างที่ปรึกษามาคอยดูให้ตลอด เราสอนวิธีที่เข้าใจง่าย อธิบายให้พนักงานฟังรู้เรื่อง และทำเองได้ ในห้องเรียนคุณจะได้ลงมือประเมินและจัดเกรดจากตำแหน่งจริง ไม่ใช่นั่งฟังทฤษฎีเฉยๆ

เหมาะกับ HR สายค่าตอบแทน ผู้บริหารที่ดูแลโครงสร้างเงินเดือน และใครก็ตามที่อยากให้คำว่าความเป็นธรรมในองค์กร 
 

พิเศษสุด ๆ ใครที่เข้าเรียนหลักสูตรนี้ จะได้รับสิทธิในการใช้ระบบประเมินค่างาน TPE ของ Think People Consulting กันไปเลย

You may also like

การประเมินค่างานและจัดระดับงาน คืออะไร และมีประโยชน์อย่างไร

6 ขั้นตอนสำคัญในการรักษาระบบค่าตอบแทนให้ทันสมัย ในโลกที่เปลี่ยนแปลงเร็ว

การเกษียณอายุแบบยืดหยุ่น การใช้ประโยชน์จากประสบการณ์ของพนักงานสูงอายุ

Executive Summary และผลการสำรวจสวัสดิการ ประจำปี 2567