หลายองค์กรมีข้อมูลค่าจ้างเงินเดือนอยู่ในมือ
แต่คำถามคือ… เราใช้ข้อมูลนั้น “ตัดสินใจเรื่องค่าตอบแทน” ได้ดีแค่ไหน

หลักสูตร การออกแบบโครงสร้างเงินเดือน จะพาผู้เข้าอบรมเข้าใจการใช้ข้อมูลจากผลการสำรวจค่าจ้างและเงินเดือน เพื่อนำมาเปรียบเทียบกับข้อมูลค่าตอบแทนภายในองค์กร มองให้เห็นว่าองค์กรของเราอยู่ตรงไหนของตลาด แข่งขันได้แค่ไหน และควรปรับทิศทางการบริหารค่าตอบแทนอย่างไร

ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ทั้งหลักการวิเคราะห์ข้อมูลตลาด การออกแบบโครงสร้างเงินเดือนสมัยใหม่ และแนวทางการบริหารโครงสร้างเงินเดือนให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ธุรกิจ ความเป็นธรรมภายใน และความสามารถในการแข่งขันภายนอก

เพราะโครงสร้างเงินเดือนไม่ใช่แค่ตารางตัวเลข
แต่เป็นเครื่องมือสำคัญในการดึงดูด รักษา และบริหารคนเก่งขององค์กรให้เติบโตไปพร้อมกับธุรกิจ

Think People Compensation and Benefits Survey
เรียนรู้การใช้ข้อมูลค่าตอบแทน เพื่อออกแบบระบบเงินเดือนที่แข่งขันได้ และบริหารได้จริง